2015年作为互联网家装的元年，呈现出全产业链切家装入口的一窝蜂态势。2015年下半年，一度有超过200家线上家装平台和企业粗放式增长。但由于模式雷同，同质化严重，核心竞争力不足，2016年内大批企业无法很好地整合产业链及服务链，难以把控规模化运营，纷纷在短期内消亡，骤减近一半，可见进入互联网下半场，互联网家装行业还将进一步洗牌。
虽然互联网家装在前端营销获客、产品及管理标准化、去中间化成本、信息化改造上确实有值得肯定的地方，对家装行业效率的提升可圈可点。但目前看来，互联网家装产品仍处于低端化，基本都是三个数值（X99、X88、XXX）＋变量，主要切入是10万以下多客单市场。由于产品的最大标准化使得服务的用户群体相对小众，且在落地服务中问题频频，用户口碑时好时坏，体量规模无法跟进实际需求，城市拓展也还在摸索和试错，整体处于发展的初期阶段，可称之为“半互联网化”机遇与挑战并存的时代。
2017年的产业链将迎来整合、优化和集中，行业优胜劣汰不可避免，没有发展根基和资源优势支撑的、不能给用户创造价值的，都将失去竞争力，而留下的强者愈强，但不会出现一家独大的局面，格局和版图只是初现端倪。
硬实力企业纷纷发力互联网家装，既有兔狗家装、齐家网等“资深”家装企业，也不乏爱空间等新兴势力。在兔狗家装看来，互联网产业的上半场主推用户红利，下半场则致力于精耕细作。作为互联网家装平台，兔狗家装相对“低调”地闷头做事，将主要精力放在标准化迭代和推行，以及施工服务和供应链上。从获客、设计、施工、监理、供应链、家具到软装等各环节，严选装修好品牌，依托优质家装内容带来的流量优势，对接线上用户，形成良性生态，根据用户需求提供多层次的服务模式，提供一站式整体家装。
随着装修业主的需求不断升级，愈发追求品质，互联网家装终将从小众向更大众覆盖，从低端产品走向中高端产品的延伸。在产品延伸时，对目标人群重新定位和细分，以基础装修为主，糅合个性化与标准化，提供“管家式服务”。
按照兔狗家装网的逻辑，互联网家装不是流量问题，也不是流量属性的问题，更不是订单量问题，而是落地服务和供应链的问题，关注过程才可能有个好结果。只有专注装修业主需求，解决传统家装行业痛点，才能真正保障用户体验，才能累积长期口碑，形成交易闭环，构建高效透明的家装行业新生态。
